Im Unternehmen wurde das Konzept TPS (Toyota-Produktionssystem) eingeführt, das auf der Vermeidung von jeder Art der Verschwendung, auf der Prozessoptimierung, einer aufmerksamen Analyse von Nicht-Konformitäten und dem täglichen Austausch von Informationen, Ideen und Problemen beruht.
Das Unternehmen orientiert sich am Kaizen-Konzept, das auf der kontinuierlichen Verbesserung aufbaut und dessen Schwerpunkte der Management- und Führungsbereich sowie die in diesem Bereich stattfindenden Prozesse sind.

Daher verbessern wie die Qualitätsprozesse kontinuierlich, um ein herausragendes Dienstleistungsniveau zu garantieren und dabei Handlungen zu entwickeln und zu unterstützen, in die das Personal vollständig eingebunden ist. Damit erfolgt eine konstante Sensibilisierung betreffend die Qualität auf allen Unternehmensebenen und wir arbeiten entsprechend den Normen des Qualitäts- und Umweltsystems UNI EN ISO 9001:2015, EN ISO 14001:2015 sowie ISO 45001:2018, für die unser Unternehmen zertifiziert ist.
Ein strategisch wichtiger Schritt, um auch auf dem US-amerikanischen sowie auf dem kanadischen Markt tätig zu werden, war die Erlangung der UL-ZERTIFIZIERUNG im Jahr 2010.

Sie finden unsere Referenzen auf der Website der UL im Bereich Online Certifications Directory unter unserer Datei mit der Nummer E342376.